Wir übernehmen Gesamtprojekte oder nur Teilleistungen daraus

Projektmanagement: Aufbau-, Ablauforganisation, Besetzung der Funktionen mit kompetenten Mitarbeitern, Regelung von Verantwortlichkeiten und Aufgaben, Schnittstellenbeschreibungen, Netzpläne, Projektablaufpläne, Budgetierung, Terminverfolgung, Erlös- und Kosten-Controlling, Ressourcenplanung, Reporting, Schulungen, Workshops, etc.

Elektro-, Automations-, Organisations- und weitere Projekte
Studien, Analysen mit Empfehlung, Expertisen, Projektbeschreibungen, Kostenschätzungen, Kostenvoranschläge, Ausschreibungsunterlagen, Empfehlungen, Werkverträge, Verfahrensbeschreibungen in produkteneutraler, normierter Darstellungstechnik, Baubegleitung, Schlussabrechnungen, etc.

Für SAP-Projekte: Verbindungsglied zwischen Ihnen und SAP. Wir sorgen dafür, dass Sie sich trotz dem SAP-Projekt weitest möglich Ihrem Tagesgeschäft widmen können. Mittels Workshops bereiten wir Sie und Ihre Mitarbeiter gezielt auf Ihre Projektaufgaben vor. Wir koordinieren die erforderlichen Meetings und Projektaktivitäten und sorgen dafür, dass diese nach festgelegten Terminplänen und Checklisten abgearbeitet werden. Dank einem geeigneten Reporting wissen sie zu jederzeit, wo sie bezüglich Terminen und Kosten stehen.